mayo 4, 2024

Regionalpuebla.mx

Encuentra toda la información nacional e internacional sobre españa. Selecciona los temas sobre los que quieres saber más

La disputa entre Disney y los precios de los chárter se ha extendido a los televisores con ESPN y ABC en pausa

La disputa entre Disney y los precios de los chárter se ha extendido a los televisores con ESPN y ABC en pausa

1 de septiembre (Reuters) – Walt Disney (DIS.N) y Charter Communications (CHTR.O) intercambiaron críticas por un acuerdo de distribución no resuelto después de que varios canales, incluido ESPN, fueran cancelados el jueves para los clientes del servicio de cable Spectrum de Charter.

Disney retiró ESPN, ABC y otros canales de cable de Spectrum, que atienden a grandes mercados como Nueva York y Los Ángeles, en medio de la cobertura del torneo de tenis US Open, así como de otros eventos deportivos en vivo, incluido el fútbol universitario.

Charter mostró un mensaje en pantalla instando a los espectadores a contactar a Disney. «Le ofrecimos a Disney un trato justo, pero están pidiendo un aumento excesivo», decía la carta.

«El creciente costo de la programación es el factor más importante en el aumento de los precios de la televisión por cable, y luchamos por mantener la línea de precios de programación que nos cobran compañías como Disney».

La disputa gira principalmente en torno a la cadena deportiva ESPN, que no tiene servicio de streaming en vivo y es un gran atractivo para los canales satelitales a pesar de perder suscriptores cada año debido a las desconexiones.

Disney dijo el viernes que había ofrecido a Charter «los mejores términos en precios, distribución, embalaje, publicidad y más».

«Charter se negó a celebrar un nuevo acuerdo con nosotros que refleje términos basados ​​en el mercado», dijo Disney en su comunicado.

El gigante de los medios añadió que está dispuesto a volver a la mesa de negociaciones para restablecer el acceso a los contenidos.

Una pantalla que muestra el logotipo y el símbolo de Walt Disney Company en el piso de la Bolsa de Valores de Nueva York en Nueva York, EE. UU., 14 de diciembre de 2017. REUTERS/Brendan McDiarmid/Foto de archivo Obtención de derechos de licencia

Charter dijo el viernes que ESPN era la «columna vertebral» de su negocio de videos. Las acciones de la compañía cayeron un 2%, mientras que las de Disney cayeron un 2,7%. Otras empresas de medios, incluidas Warner Bros. Discovery (WBD.O) y Paramount Global (PARA.O), perdieron entre un 4% y un 6%.

READ  Pick de Morgan Stanley dice que ha comenzado un cambio de paradigma en los mercados. qué estás esperando

«Estamos extremadamente decepcionados con nuestros fanáticos y espectadores de todo el país porque Spectrum y Charter no han podido resolver su disputa con Disney, lo que resultó en la pérdida de la cobertura de ESPN de los partidos del jueves por la noche», dijo la USTA en un comunicado el viernes. .

«Tenemos muchas esperanzas de que esta disputa se resuelva lo más rápido posible».

Rosenblatt Securities dijo que Disney puede tener «más que perder» que Charter. La correduría institucional dijo que Disney podría perder miles de millones en ganancias cada año de su negocio tradicional de televisión si no se llega a un acuerdo.

«La batalla prolongada con Charter puede acelerar los planes DTC (directo al consumidor) de Disney». Disney se ha mostrado reacio a implementar rápidamente un plan DTC para ESPN porque necesita dinero de su motor de ganancias para financiar su deficitario servicio de streaming, Disney+, dijeron analistas.

El director ejecutivo Bob Iger dijo en julio que Disney quiere encontrar un socio estratégico para que ESPN forme una empresa conjunta o compre una participación para ayudar a llevarla directamente a los consumidores.

«Charter y Disney son socios ideales para crear un modelo híbrido de televisión lineal y directo al consumidor», dijo el viernes Richard DiGeronimo, presidente de productos y tecnología de Charter.

La compañía, que presta servicios a más de 32 millones de clientes en 41 estados, paga alrededor de 2.200 millones de dólares en costos de programación anuales al gigante del entretenimiento.

(Reporte de Chhavi Mehta, Jaspreet Singh, Zaheer Kashwala y Akanksha Khushi en Bengaluru; preparación de Mohammed para el Boletín Árabe) Editado por Nivedita Bhattacharjee, Arun Kuyur y Maju Samuel

READ  Powell debe "matar a estos siete dragones" hasta que el mercado se recupere

Nuestros estándares: Principios de confianza de Thomson Reuters.

Obtención de derechos de licenciaabre una nueva pestaña